Управление на основе данных (DDDM)

Управление на основе данных

Трансформация процессов принятий решений с помощью выверенных практик управления, современных ИТ-решений, испытанных подходов к анализу данных. Построение системы управления, готовой эффективно работать, достигая стратегических целей в условиях постоянных изменений.

Забронировать встречу

Услуги
/
Управление на основе данных

Преобразуйте бизнес с помощью управления на основе данных

Управление на основе данных от Sibedge

Управление на основе данных от Sibedge сочетает в себе проверенные методики управления с возможностями современных информационных технологий.

Наша команда имеет значительный опыт в организации управления компаниями различного размера и реализации сложных ИТ-проектов автоматизации бизнеса.

Наши проекты - это всегда индивидуальные решения, которые реализуются под конкретные запросы.

Когда вашей компании необходимо управление на основе данных?

Нет достоверной и актуальной информации о состоянии отдельных направлений и бизнеса в целом. Нет регулярного контроля исполнения процессов и результатов проектной деятельности. Отсутствие своевременной реакции на инциденты.

Непрозрачность деятельности

Отсутствие объективной информации для адекватной оценки текущего состояния компании, возможностей потенциального роста и скорости изменений. Отсутствие отлаженных процессов стратегического управления, принятия решений и внедрения изменений.

Недостижение стратегических целей

Нет глубокого анализа продуктовой линейки, эффекта от маркетинговых активностей, воронки продаж и работы с гипотезами. Теряются клиенты, актуальность продуктов и впустую расходуется маркетинговый бюджет.

Отсутствие роста продаж

Высокий уровень ручного управления. Отсутствие распределённой системы менеджмента, чёткого распределения ролей и обязанностей. Высокое влияние личности руководителя в процессах принятия решений.

Сверхвовлечённость собственника

Трансформация системы управления с Sibedge

Сочетание выверенных практик управления, современных ИТ-решений, испытанных подходов к анализу данных позволяют трансформировать процессы принятия решений в бизнесе, построить систему управления, готовую эффективно работать, достигая стратегических целей в условиях постоянных изменений.

В рамках нашего сотрудничества мы:

Проведем комплексную организационную диагностику, определим уровень цифровой и аналитической зрелости, проанализируем имеющийся ИТ-ландшафт.
Выработаем рекомендации, разработаем план мероприятий и совместно с клиентом проведем необходимые организационные изменения.
Выстроим работающую систему процессного и (при необходимости) проектного управления.
Разработаем систему показателей для стратегического и операционного управления вашим бизнесом с учетом специфики отрасли и внедрим работу с ними в регулярную деятельность компании.
Осуществим необходимые доработки и внедрения ИТ-систем.
Разработаем BI-стратегию и внедрим BI.

Этапы разработки и реализации программы развития

Комплексная организационная диагностика для оценки целей, проблем и возможностей развития вашей компании.

1. Диагностика

Результат этапа: Проблемное поле. Рекомендации по развитию и дорожная карта дальнейших изменений в компании.

Пошаговое внедрение изменений, комплексная интеграция системы управления компанией с цифровыми и аналитическими решениями.

Возможные точки трансформации:

2. Трансформация

Результат этапа: Создана эффективная бизнес-система, сочетающая инструменты управления с информационными технологиями и ориентированная на достижение целей компании.

Результат - новая бизнес-система, которая обеспечивает:

Прозрачные и управляемые процессы
Оперативное принятие решений на основе актуальных данных
Целевой уровень прибыльности и низкий уровень потерь
Адаптивность и конкурентоспособность
Минимизацию конфликтов на стыках подразделений, процессов, функций
Удовлетворенных и мотивированных сотрудников
Рациональные инвестиции в IT с высоким ROI

Результаты в цифрах

56%

Руководителей отмечают рост доходов после комплексной цифровизации

51%

Сокращение времени на поиск и доступ к информации благодаря аналитике на базе BI-систем

30%

Рост годовой прибыли компании после реализации изменений

31%

ROI от внедрения единой цифровой системы управления проектами

Sibedge: вы выбираете профессионалов

Выбор Sibedge означает сотрудничество с командой, которая стремится предоставлять надежные решения и обеспечивает постоянную поддержку заказчика на протяжении всего взаимодействия.

Благодаря внутренним программам развития команда Sibedge постоянно совершенствует свои компетенции и расширяет спектр технологии как в части управленческого консалтинга, так и в части ИТ-решений.

Постоянное совершенствование

Опыт десятков успешных консалтинговых проектов и сотен разработанных ИТ-решений гарантирует комплексный квалифицированный подход к запросам заказчика и высокое качество решений.

Богатый опыт

Наши специалисты готовы помочь с устранением организационных и технических сложностей в работе созданных решений. Обеспечиваем консультационную поддержку по расширению возможностей использования различных систем и методологий.

Техническая поддержка

Оставьте заявку, и наши эксперты помогут решением ваших задач!

Готовы к сотрудничеству?

Назначить встречу

Руководитель направления консалтинга

Олег Алеутдинов