Цифровизация и организационные изменения
как основа развития компании.
Data-Driven Decision Making и Business Intelligence

Управление на основе данных

Мы начинаем с тщательной диагностики, по результатам которой вырабатываем индивидуальные рекомендации и дорожную карту преобразований на всех уровнях компании. Совместно с заказчиком реализуем организационные изменения. В результате преобразований повышается прозрачность процессов и управляемость компании в целом, минимизируются конфликты на стыках подразделений, повышается качество и объективность управленческих решений. Бизнес рационализирует инвестиции в IT и обеспечивает высокий ROI.

Трансформация процессов принятия решений в бизнесе формирует долгосрочную программу развития любой компании. Эксперты Sibedge объединяют передовые методы управления и интеграцию современных ИТ-решений, создавая эффективную систему принятия управленческих решений на основе данных.

Внедрение систем анализа данных

Полноценное внедрение BI - это комплекс мероприятий, охватывающий практически все уровни управления компании: от конкретных производственных процессов до процессов принятия стратегических управленческих решений.

Решения в области бизнес-анализа разработываются индивидуально под потребности компании. Проект по внедрению BI включает в себя анализ процессов компании, разработку комплексной BI-стратегии и рекомендаций по цифровизации. Мы спроектируем архитектуру аналитической системы, разработаем необходимые отчеты, интегрируем их в процессы компании. Осуществим обучение и дальнейшую поддержку, при необходимости сформируем команду поддержки на стороне заказчика.

Модернизация систем анализа данных

Рынок аналитических систем непрерывно развивается, появляются новые тренды (например, использование ИИ), значительно расширяются функциональные возможности систем, системы становятся более удобными, быстрыми и надёжными.

Sibedge специализируется на модернизации BI-решений и хранилищ данных. В рамках услуги мы выполним аудит текущего решения, доработку функциональности имеющейся аналитической системы, или её полную миграцию (импортозамещение) на другое решение.
В своей работе мы используем российские и альтернативные технологии, благодаря чему решения соответствуют актуальным требованиям рынка и законодательства. Широкий набор внедряемых инструментов и кросс-функциональная команда разработки позволяют любые ожидания заказчика от аналитических систем.

Разработка и реализация стратегии цифровизации

Стратегия цифровизации имеет решающее значение для бизнеса, поскольку закладывает основу для повышения эффективности, инноваций и адаптивности в условиях растущей цифровой и конкурентной среды.

Sibedge работает со стратегией цифровизации на любой стадии: от пересмотра существующей до разработки новой. В комплекс услуг входит обязательный анализ отраслевых решений, трендов рынка и текущего уровня цифровой зрелости компании. В результате вы получите подробную дорожную карту и рекомендации для успешного внедрения новых и адаптации существующих ИТ-решений. А также консультации по ключевым организационным изменениям и сопровождение их на всех этапах для плавного перехода к новой стратегии.

Создание проектных офисов для реализации цифровых проектов

Эксперты Sibedge проанализируют текущую проектную деятельность, выберут подходящие методологии управления проектами и разработают подходы к бюджетированию. Мы сформируем подробные проектные процедуры, создадим нормативную документацию и аналитическую отчетность, подберем и обучим персонал проектного офиса. Мы обеспечим экспертную поддержку на любом этапе развития проектного офиса.

Качественная реализация изменений в компании требует наличия определенной структуры, которая обеспечивает правильное управление и реализацию проектов.